miércoles, 11 de noviembre de 2009



AGENDA DEL
I CONGRESO INTERNACIONAL DE ASISTENCIA EN EMERGENCIAS Y DESASTRES
“Quito Luz de América”

Fecha: 17, 18 y 19 Noviembre del 2009

Lugar: Hotel Holliday Inn
Av. Francisco de Orellana E6-54 y Reina Victoria
Quito, Ecuador

Inversión: $ 145,oo USD.
(Incluido impuesto)

Horas totales del evento: 30 horas

Organiza: Sociedad Ecuatoriana de Psicología Aeronáutica
División de Asistencia a Emergencias y Desastres – GAED.

Aval: Universidad Central del Ecuador UCE,
Instituto Superior Técnico de Aviación Civil,
Escuela Técnica de Aviación Civil – Centro Regional OACI
Federación Ecuatoriana de Psicólogos Clínicos – FEPSCLI.

Auspicio: KENYON International Emergency Service,
LAN Ecuador, TAME.

Incluye Certificado Nacional e Internacional

Idioma Oficial: Español
Cupos Limitados
2009

Objetivos:
- Promover el avance del conocimiento acerca de la naturaleza y las consecuencias bio-psico-sociales de las experiencias altamente estresantes y/o traumáticas, tales como guerras, desastres naturales, accidentes terrestres, accidentes aéreos, etc.

- El Congreso te permitirá capacitarte y al mismo tiempo convertirte en voluntario del equipo de respuesta a emergencias de SEPSAE y KENYON International Emergency Services y conocer las funciones principales a desempeñar durante una emergencia como voluntario incluyendo: orientación e información, provisión de alimentación, alojamiento, transporte, seguridad, contacto con las autoridades, brindar referencias de dónde recibir ayuda médica, psicológica o espiritual a las personas afectadas por el desastre.
Dirigido a:
Profesionales y especialistas dedicados al estudio del estrés postraumático, desastres, intervención en crisis y emergencias psicosociales: cuerpo médico, psicólogos, psiquiatras, enfermeros, trabajadores sociales, periodistas, traductores, rescatistas, bomberos, militares y policías involucrados en el salvamento ante actos de violencia, trauma, desastres, terrorismo, entre otras.

CONSIDERACIONES GENERALES

Proveer apoyo y asistencia en situaciones de desastre a personas en crisis, puede ser una experiencia muy enriquecedora, satisfactoria y a la vez demandante física y emocionalmente.

Al decidir participar en actividades de voluntariado de respuesta a emergencia, debes considerar tu nivel de comodidad con este tipo de trabajo teniendo en cuenta tu salud física y emocional, tus circunstancias familiares y tu actual ocupación o empleo.

Debes saber, que se trabaja bajo mucho estrés atendiendo personas que están experimentando emociones extremas, que se pueden manifestar con llanto, gritos, tristeza, desesperación, enojo y angustia.

Todo voluntario se considera consultor independiente de SEPSAE y kENYON. Una vez aceptado, el nombre del voluntario permanece en una lista de notificación. Pudiendo ser llamado en cualquier momento a participar en una emergencia a solicitud de nuestros clientes en cualquier parte de Latinoamérica. Como voluntario, tienes la opción de aceptar o no aceptar la activación a participar en la respuesta a la emergencia.

En el caso de aceptar la activación, el voluntario recibe un sueldo diario por los días trabajados durante la emergencia, además de viáticos, transporte aéreo y terrestre, alojamiento y alimentación relacionados con la emergencia. Los servicios de los voluntarios, pueden ser requeridos según se necesiten, por una duración aproximada de 7 hasta 21 días después del desastre.



MARTES
17 DE NOVIEMBRE

Horario
Duración
(Minutos)
Programa
Tema

Expositor

08h30 – 09h30
60
Acreditación y Recepción


09h30 – 09h45
15
Acto Inaugural


09h45 – 10h45
60
Foro
Inaugural

Experiencias de personas o familiares que hayan sido víctimas de accidentes o desastres
Modelador: Ps. Ruby Quezada
10h45 – 11H25

40
Conferencia
Primeros Auxilios Emocionales
Dr. José Crespo ECUADOR
11h25-11h40
15
Break
11h40 – 12h20
40
Conferencia
La Defectología como ciencia en la intervención emergente en situaciones de desastres naturales.
Dr. Harold Muster de la Rosa, CUBA
12h20- 13h00
40

CRM en emergencias y desastres aéreos.
Ing. Margie Yapur, ECUADOR
13h00-14h00

60
Almuerzo
14H00 – 14h40

40
Conferencia
La Medicina Bioenergética: Alternativa terapéutica en situaciones de emergencias desastres.
Dra. Mónika de Zayas, CUBA
14h40 – 15h20
40
Conferencia
PNL. Programación Neuro Lingüística , su aplicación en situaciones de desastres
Dr. Federico Villacís, ECUADOR
15h20 – 15h35
15
Break
15h35 – 16h15
40

Conferencia
Tratamiento postraumático en desastres y emergencias con EMDR (Movimientos Oculares de Desensibilización y Reprocesamiento)
El Psicodrama como herramienta de aprendizaje en los desastres y emergencias.
Dr. Santiago Jácome Ordoñez, ECUADOR
16h15 – 17h20
40
Conferencia
Intervención con niños en emergencias y desastres
Ps. Gia Mosquera de Cotto, ECUADOR
17h20 – 18h00
40
Conferencia
Avances de la psicología como tratamiento en la intervención emergente en situaciones de emergencias y desastres
Dr. Pablo Picerno Torres, ECUADOR


MIERCOLES
18 DE NOVIEMBRE

Horario
Duración
(Minutos)
Programa
Tema

Encargado

09h00 – 09h15
15
Introducción y presentación instructores KENYON

09H15 – 10h00
60
Conferencia
Que pasa en un desastres, procedimientos
Salvador Velasco, EEUU

Janie Moreno, MEXICO
10h00 – 11h00
60
Conferencia
Asistencia a Familias en emergencias y desastres
11h00-11h15
15 mnts
Café
11h15-12h15

60
Conferencia
Conductas manifiestas en una crisis
Lcd. Salvador Velasco, EEUU

Lcd. Janie Moreno, MEXICO
12h15 – 13h00
45
Conferencia
Comunicación y apoyo a una familia en crisis
13H00-14H00
Almuerzo
14H00-15H00
60
Conferencia
Rol y funciones de un Asistente
Lcd. Salvador Velasco, EEUU

Lcd. Janie Moreno, MEXICO

15h00-15h15
15 mts
Break
15h15 -16h00
45
Conferencia
Organización y logística del Centro de Asistencia Familiar o Centro de Información Familiar
Lcd. Salvador Velasco, EEUU

Lcd. Janie Moreno MEXICO
16h00-17h00
60
Conferencia
Atención en Hospitales, operaciones de recuperación y morgue, funerales, visitas al sitio, repatriación, Asistencia a largo plazo.
17h30 -18h00
30

Conferencia
Taller Intervención en Crisis

JUEVES
19 DE NOVIEMBRE

Horario
Duración
(Minutos )
Programa
Detalles
Descripción del tema
Encargado
09H00 – 10H00
60
Taller
Taller de intervención en crisis

Lcd. Salvador Velasco, EEUU

Lcd. Janie Moreno, MEXICO
10h00 – 10h45
45
Conferencia
Procedimiento con efectos personales de los afectados por un siniestro,
lista de verificación de personas sobrevivientes

10h45 – 11h00
15
Break
11h00 – 13h00

120
Taller
Taller de intervención en crisis, ejercicios

Lcd. Salvador Velasco, EEUU

Lcd. Janie Moreno, MEXICO

13H00-14H00

Almuerzo
14h00-15h45
105
Taller
Taller de intervención en crisis, ejercicios

Lcd. Salvador Velasco, EEUU

Lcd. Janie Moreno, MEXICO
15h45-16h00
15
Café
16h00 – 17h00
60
Conferencia
Preparación y activación del voluntario, Políticas de Kenyon, cuidados ante el estrés de la emergencia

Lcd. Salvador Velasco, EEUU

Lcd. Janie Moreno, MEXICO
17h00

Clausura, entrega de Certificados

CUOTAS DE INSCRIPCIÓN Y PLAZOS:
Hasta el 31 de Oct. Desde el 1 de Nov.
Socios SEPSAE $ 112,oo USD $ 135,oo USD
Estudiantes $ 135,oo USD $ 160,oo USD
Profesionales y Otros en General $ 145,oo USD $ 170,oo USD
Grupos a partir de 10 personas 15 % de descuento 15 % de descuento
ESTOS VALORES INCLUYE IMPUESTO

Forma de pago
Transferencia o depósito bancario a nombre de SEPSAE, Banco de Guayaquil Cuenta Ahorros # 277 100 55.


Para MÁS detalles sírvase dirigirse a:
Quito: 02 282 4136 / 09 252 4656
http://www.sepsae.ning.com/

FICHA DE INSCRIPCION
1er CONGRESO INTERNACIONAL DE ASISTENCIA EN EMERGENCIAS Y DESASTRES


Nombres y apellidos: _____________________________________________________


Nacionalidad: ___________________


Profesión: _______________________________________________


Dirección particular: _____________________________________________________


Teléfono: ______________________________


Correo electrónico: _______________________________________


Institución que representa: _________________________________________________


Cargo que ocupa: _________________________________________


Dirección del trabajo: ______________________________________


Teléfono: ___________________ Fax: ______________________________


Ciudad: ___________________________________________


País: _____________________
CONVOCATORIA DE CAPACITACIÓN
QUITO - ECUADOR.


martes, 21 de julio de 2009

PSICOLOGÍA AERONÁUTICA



XIV CONGRESO NACIONAL DE PSICOLOGIA Y
IV CONGRESO INTERNACIONAL DE PSICOLOGÍA
PSICOLOGÍA AERONÁUTICA
Chiclayo - Perú.
PSICOLOGÍA DE EMERGENCIA Y MANEJO DE CRISIS EN DESASTRES AÉREOS Y NATURALES
Resumen general

La psicología de emergencia y el manejo de crisis en desastres aéreos y naturales, surge simultáneamente con la crisis que se presentan en las empresas aéreas durante eventos no programados que por la falta de un buen CRM y un buen entrenamiento en factores humanos interfieren en la relación máquina – hombre, produciéndose incidencias, eventualidades y crisis, como resultado de un desastre aéreo o natural, causando una impronta imborrable en el género humano, su imperfección, la cual se replica en la sociedad y sus organizaciones, a través de su componente esencial: el hombre.
Algunos autores como Erick Erickson en su Teoría del Desarrollo Psicosocial, sostienen que la vida del hombre es una permanente crisis; Otto Rank, por su parte, nos habla de la crisis del nacimiento, donde luego de estar en un estado de placer absoluto y omnisciencia perfecta, somos arrojados al mundo de las necesidades, a medida que adquiera confianza irá superando esta crisis, para poder enfrentar una crisis organizacional, es fundamental la confianza, que no es otra cosa que el establecimiento de relaciones interpersonales directas, abiertas, diáfanas y por lo mismo sanas. Importante resulta señalar, que este tipo de relaciones y dinámica en una empresa, no se pueden comenzar a establecer en el momento que ésta enfrenta una crisis. Este tipo de relaciones debe ser parte de la cultura y patrimonio organizacional y consecuentemente facilitar las diferentes acciones que se tomen en una situación de crisis., en nuestro lenguaje utilizamos los términos emergencia, crisis, desastres, pero es conveniente hacer algunas precisiones.

Crisis significa: modificación brusca de un sistema, ruptura del funcionamiento de un proceso, cambio cualitativo, cambio sorpresivo incluso violento del modelo habitual. La crisis es un examen, una prueba, saber si está o no preparado. Por otro lado, entendemos por crisis, al impacto emocional inmediato que se puede producir en las personas, por un hecho provocado, obstáculo o situación, percibida en un momento como insuperable, insalvable y riesgosa. Está relacionada directamente con metas de la vida o metas de organizaciones que, de acuerdo a los métodos habituales de resolución de problemas, no puede ser manejada ni controlada. Es un período de desorganización inicial, seguido de un período de depresión.
Emergencia, que es un estado de perturbación de un sistema, que puede poner en peligro la estabilidad del mismo, ya sea en forma total o parcial y que puede o no convertirse en crisis, dependiendo de una serie de elementos que serán tratados en el taller; del mismo modo, los objetivos de un plan de emergencia, son distintos a los objetivos de un manejo de crisis. Mientras que en un plan de emergencia se pretende evitar lesiones, minimizar pérdidas económicas, daños directos e indirectos y perjuicios a la comunidad, reduciendo simultáneamente al máximo el tiempo de interrupción de las actividades, en las crisis el objetivo principal es evitar daños psicológicos de las personas afectadas y las segundas agresiones.
Podemos decir también que para controlar una emergencia, debemos tener un plan y para evitar la crisis, una gestión. Ambas deben coexistir y ser parte y fundamento de la política de una empresa o institución en la actualidad. Independientemente de su naturaleza, es la posibilidad de enfrentar una contingencia, que si no es adecuadamente controlada y manejada puede transformarse en una crisis. Uno de los principales elementos causantes de una crisis, es el llamado “Síndrome de Invulnerabilidad”. Creer que nunca nos va a pasar nada, el Titanic no se hundirá jamás, es un ejemplo típico. Basta con que nos hagamos una sola pregunta. ¿Cuántos viajes alcanzó a realizar el Titanic? Pese a tener la humanidad esta triste experiencia, a nuestro juicio, no se han internalizado todavía en su totalidad, las enseñanzas que nos dejo este trágico accidente. Los atentados a las Torres Gemelas, será una fantasía, no se caerán nunca.
La explicación psicológica de estos hechos no es simple. La mente humana tiene mecanismos de defensa, que son modos de excluir o aniquilar, lo que nos angustia o percibimos como amenazador; muchas veces el negar una amenaza inminente nos produce calma aparente. Con frecuencia escuchamos frases tales como, “a nosotros no nos va a ocurrir”, que van acompañadas de sólidos argumentos teóricos, pero a la vez, acompañados de vacíos respaldos prácticos, o bien, respuestas más agresivas o casi irreverentes tales como “… y si ocurre algo, ya veremos que hacemos”.

La forma que tenemos de evadir una crisis, es comportarnos de manera proactiva, pensando justamente que ésta, nos puede ocurrir. Solo en el contexto de simular una emergencia, podremos colocarnos en el espacio de la conducción de crisis. La diferencia esencial entre emergencia y crisis, está dada por el factor psicosocial y de comunicación, una emergencia puede provocar una crisis de diversa magnitud.

Pero hay un aspecto muy importante que señalar. Tenemos la tendencia a pensar que una crisis puede ser desencadenada sólo por una situación estimada a priori como grave. Esto no es así, puede una situación, aparentemente trivial, sin importancia, generar una crisis. Por eso se recomiendo siempre realizar simulacros o simulaciones de crisis, tomando como problema central una situación cotidiana, que muchas veces suelen ser complejas, cuando estemos frente a una contingencia compleja, revisemos y reflexionemos antes de actuar a lo menos dos veces.

sábado, 6 de junio de 2009

CAPACITACIONES LAN ECUADOR – SEPSAE



CAPACITACIONES LAN ECUADOR – SEPSAE.

• Módulo I, “Plan APF, sus Funciones y Responsabilidades”
Fecha: 19 y 20 de marzo en UIO, 23 y 24 de marzo en GYE y
Contenidos:
– Dinámicas grupales
– Motivación y Autoestima
– Políticas, Responsabilidades, Estructura y Funciones
– Plan de Activación
– Uso de Cartilla de Emergencia
– Punto de Encuentro



· Módulo II, “Taller Vivencial”
Fecha: 19 y 20 de Mayo en GYE, 25 y 26 de Mayo en UIO
Contenidos:
– Dinámicas grupales
– Inteligencia Emocional
– Trabajo en equipo entre todos los Asistentes APF
– Características de las Salas de Emergencia
– Atención a Pasajeros y Familiares
– Uso de Formularios
– Convenios
– Aplicación de herramientas (Taller Vivencial con actores)



• Módulo III, “Mecanismos de Defensa”
Fecha: 4 y 5 de Agosto en GYE, 11 y 12 de Agosto en UIO
Contenidos:
– Dinámicas grupales
– Espíritu Emprendedor
– Conocimiento de Mecanismos de Defensa
– Desarrollo de Mecanismos de Defensa
– Diagnóstico y desarrollo de brechas personales


• Módulo IV, “Trabajo en Equipo”
Fecha: 10 y 11 de Noviembre GYE, 17 y 18 de Noviembre en UIO
Contenidos:
– Dinámicas grupales
– Los comandos del ser
– Integración como Equipo
– Desarrollo de la Confianza como base de un equipo de alto rendimiento
– Elementos que definen un equipo de alto rendimiento
– Diagnóstico y desarrollo de brechas personales.

Felicitación Msc Rosita Cepeda


COORDINACIÓN PSICÓLOGOS CLÍNICOS APF PICHICNHA
Av. De los Shyris N39-67 y El Telégrafo, Tlf: 00593 9252 4656


D.M .de San Fco. De Quito a, 31 de Octubre de 2008

Señora Psicóloga Clínica
Rosa Elena Cepeda
En su despacho.-
Por medio del presente me dirijo a Usted, muy respetuosamente para saludarle y hacer extensiva una FELICITACIÓN. En reconocimiento a sus elevadas virtudes Profesionales y servicios distinguidos prestados a la Sociedad Ecuatoriana y al GRUPO DE PSICÓLOGOS CLÍNICOS APF DE PICHINCHA por su colaboración en el Seminario de Capacitación de “MANEJO DE CRISIS EN EMPRESAS AÉREAS” realizadas en la Ciudad de San Francisco de Quito los días 18 y 19 de Octubre de 2008 y expresar mis sentimientos de gratitud y estima por sus labores profesionales realizados en el Seminario de Capacitación APF Pichincha, ya que sin su ayuda profesional, no se hubiera podido realizar tan importante evento, pero supo dar todo el apoyo suficiente para poder lograrlo con éxito.
Por la favorable atención que se digne dar al presente, anticipo mi agradecimiento y me despido de Usted, no sin antes desearles éxitos en su vida profesional.
Atentamente,
Atentamente,
Dr. José M. Crespo Gallardo
JEFE DEL SERVICIO DE SALUD MENTAL DEL CSC. ISSPOL
COORDINADOR PsC. APF. PICHINCHA.
Psicólogo Clínico Cod. COLEPSCLI-P No. 188.
Tlf: 00593 9252 4656.

Felicitación Psc. Francisco Brito


COORDINACIÓN PSICÓLOGOS CLÍNICOS APF PICHICNHA
Av. De los Shyris N39-67 y El Telégrafo, Tlf: 00593 9252 4656

D.M .de San Fco. De Quito a, 31 de Octubre de 2008

Señor Psicólogo Clínico
Francisco Brito Guadalupe
PRESIDENTE DE FEPSCLI.
En su despacho.-
Por medio del presente me dirijo a Usted, muy respetuosamente para saludarle y hacer extensiva una FELICITACIÓN. En reconocimiento a sus elevadas virtudes Profesionales y servicios distinguidos prestados a la Sociedad Ecuatoriana y al GRUPO DE PSICÓLOGOS CLÍNICOS APF DE PICHINCHA por su colaboración en la organización del Seminario de Capacitación de “MANEJO DE CRISIS EN EMPRESAS AÉREAS” realizadas en la Ciudad de San Francisco de Quito los días 18 y 19 de Octubre de 2008 y expresar mis sentimientos de gratitud y estima por sus labores profesionales realizados en el Seminario de Capacitación APF Pichincha, ya que sin su ayuda profesional, no se hubiera podido realizar tan importante evento, pero supo dar todo el apoyo suficiente para poder lograrlo con éxito.
Por la favorable atención que se digne dar al presente, anticipo mi agradecimiento y me despido de Usted, no sin antes desearles éxitos a tan buenos profesionales que laboran en la FEPSCLI.
Atentamente,
Atentamente,
Dr. José M. Crespo Gallardo
JEFE DEL SERVICIO DE SALUD MENTAL DEL CSC. ISSPOL
COORDINADOR PsC. APF. PICHINCHA.
Psicólogo Clínico Cod. COLEPSCLI-P No. 188.
Tlf: 00593 9252 4656.